Pk-yritysten omistajille ja johtajille suunnattu konsultointi keskittyy kannattavuuden ja muutosten johtamiseen. Tarjolla on 12 kuukauden kannattavuusohjelma, määräaikaista muutosjohtamista 1–2 päivänä viikossa sekä toimitusjohtajien ja omistajien valmennusta. Perustajalla on noin 15 vuoden muutosjohtamiskokemus ja Lean Six Sigma Green Belt -pätevyys.
Yhteistyö alkaa 45 minuutin arviointikeskustelulla. Johdon valmennukset toteutetaan kolmen, kuuden tai yhdeksän tapaamisen kokonaisuuksina kahden, neljän tai kuuden kuukauden aikana.
Saitko tukea yrityksesi johtamiseen? Kerro valmennus- tai konsultointikokemuksesi kommenteissa.
