Teollisuusyritysten konsultointi perustuu Lean-menetelmiin. Työhön kuuluvat havainnointi- ja ajankäyttötutkimukset, tuottavuustavoitteiden asettaminen sekä suorituskyvyn mittaaminen visuaalisin mittarein. Lisäksi tarjolla on 5S-hankkeita työympäristön järjestämiseen ja Power BI -raportointia.
Esihenkilökoulutukseen ja henkilöstön kehittämiseen voidaan liittää Thomas HPA -henkilöprofiilianalyysi. Juurisyiden selvittämisessä käytetään viittä miksi-kysymystä ja kalanruotokaaviota. Muutosten seurantakäynnit tehdään yhden, kolmen ja kuuden kuukauden kuluttua.
Toteutitteko kehityshankkeen yrityksen kanssa? Kerro yhteistyön sujumisesta kommenteissa muille tilaajille.
