Liiketoiminnan kehittämisen konsultti palvelee etenkin suuria ja keskisuuria asiantuntija- ja palveluorganisaatioita. Työ kattaa strategian, johtamisen, vastuullisuuden ja toiminnan tehokkuuden. Päätöksenteon tueksi tehdään analyyseja, auditointeja ja vaikutusten arviointeja.
Johtoryhmille tarjotaan sparrausta, valmennusta ja mentorointia. Kehityskohteita ovat myös asiakaskokemus, myynti, palvelukonseptit, prosessit ja mittaristot. Vastuullisuuden olennaisuustekijöitä yhdistetään strategiaan. Työssä käytetään kokeneiden konsulttien ohella laajempaa asiantuntijaverkostoa.
Kehititkö strategiaa tai johtamista konsultin kanssa? Kerro työskentelystä kommenteissa muille organisaatioille.
