Vuodesta 2004 toiminut konsultointiyritys tukee pk-yritysten ja julkisten organisaatioiden strategian toteutusta ja uudistumista. Omistaja ja toimitusjohtaja Nina Viskuri on yhteiskuntatieteiden maisteri ja strateginen neuvonantaja. Työssä käytetään Johtamisen vaikutusketju -mallia.
Palvelut kattavat johtamisen, toimintamallit, palvelukehityksen, työprosessit ja tekoälyn tuoman työn muutoksen. Työ voi alkaa puolen tunnin tilannekeskustelusta tai tilannepäivästä. Päätöksentekoa tukeva tilannekuva muodostetaan tavallisesti 3–4 viikossa, minkä jälkeen voidaan toteuttaa toimintamallia tai strategiaa.
Uudistitko organisaatiota yrityksen tuella? Jaa yhteistyökokemuksesi alla muille johtamisen kehittäjille.
