Liikkeenjohdon konsultti auttaa kannattavuuden kehittämisessä, kilpailutuksissa ja skaalautuvien toimintamallien rakentamisessa. Tarjontaan kuuluvat hinnoittelun ja katelogiikan suunnittelu, kustannus- ja hankintaohjelmat sekä yritysten käännehankkeet.
Yhteistyön voi aloittaa rajatulla kannattavuusdiagnoosilla tai yrittäjän ajankäyttöä tarkastelevalla pilotilla. Laajemmissa toimeksiannoissa osallistutaan toiminnan johtamiseen ja tiimien rakentamiseen. Alkukeskustelun voi sopia puhelimitse tai lomakkeella. Esteettömiä istumapaikkoja ja esteetöntä wc:tä ei ole.
Arvioi konsultointiyhteistyön käytäntöjä alle muiden kannattavuuden kehittämistä suunnittelevien yrittäjien avuksi.
