Konsultti keskittyy yritysten B2B-arvoketjun hallintaan ja kehittämiseen. Yhdessä asiakkaan kanssa suunnitellaan ja toteutetaan arvonluontiprosessin kehitysohjelmia. IMP-analyysin voi teettää koko B2B-arvoketjusta, sen osasta tai yksittäisestä kohdasta, ja menetelmät perustuvat hyviksi todettuihin käytäntöihin, kuten johdon, avainhenkilöiden ja asiakkaiden syvähaastatteluihin.
Työpajoissa laaditaan alku-, väli- ja loppuraportit sekä kehityksen tiekartat. Sovitut kehityshankkeet toteutetaan avaimet käteen -periaatteella, ja oman osaamisen ulkopuolisiin asioihin käytetään kumppaniverkostoa. Työkalut räätälöidään asiakkaan tarpeisiin kasvun ja kansainvälistymisen tueksi. Sivuston mukaan yritys on ELY-keskuksen puitesopimustoimittaja yritysten kehittämispalveluissa, ja B2B Genius -digitaalinen alusta tarjoaa testattuja työkaluja liiketoiminnan kehittämiseen.
Oletko tehnyt yhteistyötä konsultin kanssa? Jaa kokemuksesi Suomi Guidessa muiden yritysten avuksi.
